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全年實現營收25億元、歸母凈利潤7.12億元、上繳稅收和國有資本收益7.65億元，盈利能力和財政貢獻持續位居全市國企前列，轉型業績位列全省地市級投融資平臺第五位……一串串亮眼的數字串珠成鏈，勾勒出過去一年鹽城東方集團以實干出實績、用艱辛換精彩的奮斗歷程。

2022年，鹽城東方集團將初心寫在行動上、把使命落在拼搏中，以“鉚虎勁、揚虎威、添虎翼”的奮進之姿，全力對沖疫情影響和經濟下行挑戰，堅持黨建與主業雙核驅動、強基與轉型同向提效，開創高質量發展新局面，推進企業做強做優做大。

 

 

緊扣布局定位 產業投資亮點頻現

 

面對復雜困難局面和超預期因素沖擊，該集團堅持把產業投資作為重點突破、搶占先機的“一號工程”，整合旗下投資部、永泰投資、東進控股等資源優勢，握指成拳精準發力項目招引，吸引重大產業項目近悅遠來。

融入全區主導產業招商。圍繞汽車、晶硅光伏、動力電池、電子信息等主導產業，聚力攻堅重大產業項目，全年新簽約、開工、投產項目12個，完成外資到賬3000萬美元。特別是自主招引了全國即時配送行業龍頭——中聯即送，完成其全國總部整體遷移落戶，并成為其主要股東之一，預計2023年實現稅收超億元。

 

 

發揮產業基金杠桿效能。將基金搭建作為主攻方向，發起或參與設立了東方電科、嘉興君芒、渾璞半導體、國聯通恒新能源等11支產業基金，以“黃金支點”助推星恒電源、威蜂動力等一批優質產業項目加速落地見效，實現金融與產業“雙向奔赴”。

 

 

拓展市場化股權投資。投資的星環科技、富創精密、拓荊科技3個項目登陸科創板，實現3倍、8倍、22倍以上浮盈；跟投的潤陽股份創業板首發過會，并獲評蘇北首家、全市唯一的省級獨角獸企業，至此累計收獲6個科創板上市項目，另有20多個項目即將上市。

 

聚焦產城融合 園區開發鑄就精品

 

鹽城經開區正經歷“以產興城、以城促產、產城融合”的跨越式“蝶變”，城市能級和品質加速提升。鹽城東方集團秉持平臺國企初心，全年工程類固投33.52億元，以匠心鑄就精品工程，挺起城市高質量發展“脊梁”。

 

 

工業標廠力促重大項目入駐?？偼顿Y25.3億美元的全市最大利用外資項目SK動力電池二期實現當年開工、當年交付設備安裝；二層9幢6.5萬平方米的雙晶大尺寸硅片廠房奮戰100天、提前21天建成交付，贏得園區和企業一致好評。

 

 

市政配套打牢發展基礎框架。區燃氣應急供熱站、高榮變至天合220千伏供電配套工程較同類項目優化工期50%以上，SK二期紅線外供熱管道、贛江路完善工程等高效建成，提升區內要素保障綜合能力，為重大項目順利投產夯實基礎。

 

 

辦公公寓優化區內營商環境?？偨ㄖ娣e10.68萬平方米的未來科技城北區建成交付，尚德商務樓2.6萬平方米資產如期竣工，科技綠洲4.7萬平方米共計576間公寓改造完成，進一步優化區內商業辦公和人才公寓環境。

 

 

安居項目兜牢民生幸福保障。牢記民生重責，圓滿完成烏江路濱河公園、巨德路生態廊道提升改造，蔡尖花園和陽光康居園老舊小區整治工程，匯聚“安居宜居、轉角遇美”的民生大幸福。

 

圍繞多元增收 配套服務高效運轉

 

想要項目真的愿意來、真心愿意留，在成熟的產業基礎、完備的配套設施等“硬實力”支撐之外，賓至如歸的配套服務和一流高效的營商環境等“軟實力”賦能也至關重要。

 

 

類金融服務為企解憂。融資擔保、融資租賃、資產管理、轉貸公司在嚴控風險基礎上，主動上門服務、創新產品種類、優化審批效率、強化銀企合作，全年為區內27家實體企業提32筆類金融服務，著力化解融資難、融資貴問題。

 

 

物業服務貼心周到。東方物業公司推進“紅色物業”服務模式，全年營收超8200萬元、利潤突破870萬元，悅欣花園項目榮獲黨建引領物業管理服務工作省級示范點。

 

 

酒店服務無微不至。亞朵酒店提升商務接待服務標準，增強特色餐飲、智能配送等細節品質，全年入住率保持85%以上，實現營收1582萬元，榮獲鹽城優質酒店“最佳服務獎”等榮譽。

 

 

此外，會展、貿易、搜好車、人力資源等公司為區內企業提供特色化、一站式服務，持續優化提升營商環境。

堅持舉旗定向 黨建引領動能澎湃

 

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。鹽城東方集團牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅決把黨的領導作為立企之本，確保企業發展始終沿著正確的政治方向前進。

 

 

緊扣理論學習不放松。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神要求，組織專題學習研討6次，班子成員宣講活動7場，力促學深悟透、見行見效。

 

 

激發黨建引領不動搖。主動謀劃、推進“黨建引領主業、黨建融入主業、黨建保障主業”黨建促主業“333”工程，實現黨建與主業互聯互動；建成投用了東方黨建館，全年接待來館參觀59場共計600人次，“卓越黨建”品牌成果初顯。

 

 

 

推進國企改革不停步。明確“三會一層”權責邊界，現代企業制度和法人治理結構持續完善；推行經理層成員任期制和契約化管理，“能上能下、能進能出、能增能減”機制逐步健全；注銷東旌置業、燕舞航空科技等10家無實質性運營子公司，促進瘦身健體，提升經營效能。

 

 

舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。黨的二十大擘畫了宏偉藍圖、吹響了奮進號角，鹽城東方集團將以一馬當先闖新路、不負韶華勇爭先的昂揚姿態，全力以赴鍛塑一流標桿國企，為譜寫中國式現代化鹽城新篇章再作新貢獻。