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　　近日，江蘇《黨的生活》雜志10月刊“論壇”欄目以《鹽城東方集團：以卓越黨建引領企業高質量轉型發展》為題，刊發集團黨建工作經驗做法，重點推介了鹽城東方集團黨委以黨建引領，推進發展深度融合、加快發展新質生產力、煥發高質量發展活力等方面的創新實踐和豐碩成果，助推集團“333”黨建工程品牌影響力持續增長。
 

　　今年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是深入實施國企改革深化提升行動的攻堅之年。鹽城東方集團以提質增效為主線，以全面從嚴治黨為保證，堅持旗幟鮮明講政治、加強黨建引領促發展、加快發展新質生產力，強基固本、深度融合、乘勢而進，以卓越黨建引領企業高質量轉型發展。

在方向引領中推進發展深度融合

　　鹽城東方集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，創新發展思路，強化體系建設，提升發展質量，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理優勢。
 

　　堅持政治統領，促進集團發展與服務大局深度融合。集團黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，堅持把學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為“必修課”。深入開展國企改革深化提升、對標一流企業價值創造行動，根據“一個主業、三項重點、六個強化”思路，出臺《黨建引領高質量發展工作意見》等一系列文件，謀劃發展戰略、強化工作舉措、完成重點任務，在產業發展、項目建設和保障民生中彰顯國企擔當。
 

　　堅持黨建引領，促進黨的領導與完善公司治理深度融合。集團黨委堅持以高質量黨建激活發展新動能，聚焦發展第一要務，堅持“兩個一以貫之”不偏離，積極推進“黨建入章”，全面落實“雙向進入、交叉任職”，把黨的領導融入公司治理各環節；不斷健全完善黨委研究決定事項、前置研究討論事項及督查事項“三張清單”，更新 “三會一層”系列議事規則，明確各治理主體權責邊界，完善決策程序、提升決策效能；結合國企改革深化提升行動，制定出臺集團實施方案，并編制涵蓋10項31條的任務清單，更好把制度優勢轉化為治理效能；聚焦主業板塊，優化整合內部資源，推動二級公司“合并同類項”和三級公司“瘦身健體”。
 

　　堅持管黨治黨，促進從嚴治黨與從嚴治企深度融合。集團黨委堅持把全面從嚴治黨納入企業改革發展總體布局，制定全面從嚴治黨主體責任清單20條，集團黨委書記、其他班子成員分別制訂責任清單，落實黨委書記“第一責任人”、領導班子成員“一崗雙責”責任;進一步深化集團作風建設，集團廣大黨員干部對照違規吃喝問題清單進行自查，簽訂抵制違規吃喝承諾書，推動集團全面從嚴治黨不斷向縱深發展；持續鞏固管黨治黨成效，加快省委巡視反饋問題整改，結合巡察整改進一步固化制度機制，為高質量發展持續營造良好政治生態。

在能力提升中加快發展新質生產力

　　“新質生產力”是推進中國式現代化的內生驅動力，更是國有企業做大做強做優的強大動力。鹽城東方集團聚焦主責主業，充分發揮精準投資的關鍵作用，奮力在加快推進優質生產力中貢獻自身最大力量、彰顯國有企業擔當。

　　提升黨建引領能力。集團黨委堅持以高質量黨建引領新質生產力加快發展，把牢發展“方向盤”，激活發展“紅引擎”，賦能發展“加速度”，為加快形成新質生產力提供堅強的政治保障。今年4月，集團制造強省建設改革創新案例《以投促招、招投聯動、投招雙贏的“鹽城東方模式”助推地方制造業“提速蝶變”》被全省通報表揚。
 

　　提升產業招投能力。集團聚焦新質生產力和新型工業化發展方向，以更大力度布局新興產業，投資的項目中已有中微半導體、瀾起科技、海爾生物醫療等8個企業在科創板上市，通過退出股權或分紅獲得收益累計超40億元。重點沿著現代服務業、汽車、電子信息、新能源等領域發力，采用基金招商、活動招商、以商引商等多元方式，推動項目高效落地。今年7月份，大票零擔網絡運營服務商聚盟共建正式入駐鹽城經開區未來科技城，并接受鹽城市高質量發展項目建設觀摩活動的“檢閱”，成為助力區域服務業高質量發展的又一重大引擎和標桿項目，預計年納稅額超1億元。與此同時，即時配送龍頭企業中聯即送、農業互聯網領軍企業農信數智等先后落地投產。今年以來，該集團新簽約、新開工、新竣工億元以上項目分別達6個、5個、5個。
 

　　提升人才支撐能力。集團大力實施“人才強企”戰略，引進了中國科學院、復旦大學、西安交通大學與英國曼徹斯特大學等國內外院校的金融、投資等專業優秀青年人才26個，面向社會招聘高技能、高職稱、高素質的法務、財務等實用人才82人，在集團范圍內優選懂市場、善投資、會招商的員工，組建起一支共有22個“最強大腦”的招商隊伍，打造引才橋頭堡，為集團重點招引產業強鏈補鏈提供精準服務，助力新質生產力延鏈發展。

在有效轉化中煥發高質量發展活力

　　鹽城東方集團堅持黨建業務融合發展，以“黨建引領主業、黨建融入主業、黨建保障主業”黨建促主業“333”工程，把黨紀學習教育成果轉化為高質量發展成效，提高企業效益、打響文化宣傳品牌、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，匯聚高質量發展磅礴力量。

　　黨建促主業助發展。集團堅持黨建服務生產經營不偏離，依據“333”工程，助推實現高質量發展。7月31日，LP投顧重磅發布《VC/PE機構A股退出報告2023》，集團再度榮登“GP/LP真金白銀退出榜”。近年來，集團營收、利稅等主要經濟指標持續位于鹽城市同類國企前列。
 

　　黨紀學習提升成效。集團黨委精心組織謀劃，將黨紀學習教育與落實國家、省、市、區決策部署、鞏固主題教育成果、營造風清氣正政治生態相結合，高標準指導黨支部開展《中國共產黨紀律處分條例》集中學習、黨紀專題黨課、廉政實境教育等系列活動50余次。聚焦“關鍵少數”，提升監督質效。推動集團班子成員與分管條線人員政治談話56人次、開展集團紀委書記與下級“一把手”談心談話24人次；對新提拔干部相關流程、招聘面試進行監督，對新提拔中層干部廉政考試、任前廉政談話、簽訂廉潔從業承諾書等“三個一”廉政教育。
 

　　新聞輿論彰顯品牌。集團堅持強化正面宣傳和輿論引導，以“統一管理、一次采集、多種生成、多元傳播”的理念，運用好集團內部宣傳平臺和社會媒體等載體，大力實施“凝心工程”。一方面，主動與重點媒體加強溝通交流，全方位講好“東方故事”，先后在人民網、“學習強國”平臺、《企業觀察報》、《新華日報》、江蘇《黨的生活》等國家、省、市級以上媒體發表各類作品100余篇，樹立良好的企業形象。另一方面，立足東方黨建館，集團公眾號、官網內部宣傳陣地，持續宣貫落實主流價值觀，為集團發展凝聚合力、筑牢根基，進一步凝聚干事創業力量。